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東光縣海瑞寶紙箱機械制造有限公司

紙箱機械的發展以及趨勢

單面瓦楞機面臨淘汰
  單面機發展至今,因檔次低,不能保證紙箱質量,所以面臨淘汰。
  20世紀90年代初,國家發放出口紙箱包裝“質量許可證”,認為單面機能夠保證紙箱質量,這在當時還是從實際出發而做出的決定。因此,許多紙箱廠為了爭做外貿包裝業務,大量購進單面機。當時,湖北京山輕工機械廠正好趕上這班車,加大生產單面機。
  在20世紀90年代頭兩年,全國各地紙箱機械廠紛紛涌向地處偏僻的宋河鎮,天天從京山廠爭相購機。該廠也由此興旺起來。但兩三年后,卻漸漸冷下來了。這是因為,一方面單面機加工的紙箱,因紙板水分達不到標準,不能保證質量,特別是陰雨天氣,用戶限期要貨卻無法交貨。如增加烘干裝置,又用不起,而且烘干機又都不好使,許多紙箱廠開始還用一用,后來就成了廢鐵一堆,造成利潤下降。另一方面,單面機產量低,不能滿足企業發展的需要。
  有一個廠為了擴大產量,進了兩臺單面機,但產值還是提不高。直到20世紀90年代中期,我國紙箱包裝機械的領頭企業——湖北京山、廣東肇慶、河北邯鄲、北京航機、浙江寧波、山東煙臺、河南宇航等企業陸續開發出“瓦楞生產線”供應市場,一大批靠單面機發展起來的紙箱廠,紛紛使用生產線(普通)替代單面機。使單面機變為生產線的補充——在一些小規格、低檔次、內銷紙箱的加工生產中配套使用單面機。但為時不會太長,估計也就能再維持兩三年的時間。
  普通生產線受限制
  20世紀90年代中期,一批企業由單面機發展到生產線,雖然這是個飛躍,是生產線發展的起步,但就設備檔次而言,三層生產線及普通生產線還都屬于低檔次線,產量低,質量差,不能滿足市場發展的需要。國產普通生產線用了三五年,設備就老化了。
  近幾年來,企業遇到了前所未有的市場變化和行業變化。市場的需求量擴大,質量要求更高。而普通生產線加工出來的產品,質量跟不上市場的需求。為了既提高產量,又提高質量,設備必須上檔次。
  同時,行業的變化使競爭開始升級,由紊亂競爭逐步轉向有序競爭,由單一競爭走向合作競爭。新的競爭也要有新檔次的設備作為競爭的手段。在使用普通生產線時期,大中小企業,各做各的紙箱,在市場上打混戰。現在上了高檔生產線后,既加工紙箱直接供應用戶,又加工紙板供應小廠,由小廠加工紙箱再供給用戶。這是行業的變化,企業只有上高檔線,才有競爭優勢。這次設備檔次換代風潮,來勢猛,上得多。僅南京地區在一年左右的時間,就上了7條大線,把普通生產線企業遠遠拋在后面。
  普通生產線的數量將進一步受到限制,不斷減少。但在經濟欠發達地區,普通線還是個寶,還有較長的發展期。若干年后,這些后進地區折經濟發展起來,有可能被先進地區的高檔線所滲,普通低檔線將被高檔線代替。
  后加工設備強勢發展
  這是紙箱機械行業發展變化的另一個落腳點,代表紙箱包裝的發展方向,將使紙箱生產進入專業化分工合作的新時期。
  瓦楞紙板后加工設備是紙箱生產的重要組成部分。在經濟發達地區,中小企業都在改造和加強后加工設備,把原來加工紙板的小設備去掉,按市場業務量重新配置和強化后加工設備,從根本上打破“大而全”、“小而全”的落后模式,使紙箱質量全面提高。只有這樣,才能適應我國加入WTO后的市場需要。
  由于我國產品包裝長期以來只強調外銷包裝的質量。今后,我國同國際接軌,在經濟全球化時代,內外銷產品包裝的質量將日趨一致。在發展后加工設備的技術、工藝、檔次等方面應該引起行業的重視。例如蘇州吳中三元紙盒廠是一家典型的村辦小而全企業,原來加工紙箱有單面機、單機,后加工、印刷、開槽、釘箱等機器,也都是國產設備,一年產值三五百萬元。老板動腦筋,把國產小設備統統處理掉,從臺灣購進一臺小型印刷開槽機,一臺自動釘箱機,使用高檔線加工的紙板,通過后加工的紙箱,質量不亞于用高檔生產線生產的產品。產品質量上了檔次,企業很快發展起來,產值擴大到2000多萬元。這是對后加工設備投資改造的成功典型。
  高檔生產線開始起步
  高檔大線向高速、寬幅發展,代表了新一代紙箱包裝的發展水平。瓦楞紙板是紙箱的基礎,有了高檔生產線,才能加工出高質量的紙板,通過高檔設備的后加工才有高質量的紙箱。
  高檔大線在我國才剛起步,國產高檔生產線與國際高檔生產線相比,差距甚大。包裝界有人認為,我國紙箱包裝機械已經達到國際20世紀90年代水平,國內某些包裝機械企業為了兜售設備,也鼓吹自己的設備已經達到國際水平。而我國紙箱企業很少有機會出國考察,對國際設備不夠了解,聽了國內包裝機械企業的大吹特吹,也模模糊糊,似信非信。瓦楞生產線在國際上已有上百年的歷史,而我國瓦楞生產線只胡十年左右的歷史。雖然我國趕超國際先進水平并不需要上百年,但也絕不是十年就能趕上的。今后,我國的高檔生產線必須向國際高檔生產線方向發展。
  未來的紙箱包裝企業是大的很大,小的很小。“大的很大”就是生產線檔次高、速度快、門幅寬,國外高檔線都在300m/min以上。我國現在還沒有一家企業能有300m/min以上的生產線,而國產線100m/min就可稱為快速了。2.5—2.8m寬幅線在國外已很普遍,而我國是近幾年才開始生產。我國的包裝機械需要進行全面改造,要達到國際上高、高速、寬幅,還有個艱苦的過程。在加入WTO后,國外包裝機械也要進來,將加速我國包裝機械向高水平方向發展。
  新格局啟動淘汰賽
  上述講的四大變化,將構成行業新格局。這種新格局將使大企業與小企業之間、大企業與中型企業之間、國外企業與地方企業之間進入新的競爭期,這是淘汰性的較量。
  原來的中型企業將全部分化,自動下放到小企業隊伍里爭當排頭兵。在小企業中將重新出現產值高、效益好、規模大的企業。比如年產值達3000萬—4000萬元,但還是小企業。因為搞紙箱的行家都知道,紙箱是加工產品,通俗地說,就是把紙搬進來,加工成紙箱又搬出去,還是紙,附加值不高。而未來企業大中小劃分標準,也在不斷升高。
  大企業同中小企業之有競爭,而更多的是合作,大小企業之間是相互依存的關系。大企業自找用戶(大用戶、高檔次產品包裝),自制紙箱不會超過總銷售額的70%,其余30%以上要供應紙板(又叫紙片)給眾多小企業。小企業以靈活性,方便性、地方性(關系)以及廉價勞動力的優勢爭奪用戶。只要有本事,大用戶、中用戶、小用戶都可以爭取市場,都可以滿足用戶的要求。今后,小企業后加工設備的檔次,就看業務量的大小。業務量大的小企業,將會上高檔次的后加工設備。